Kommunikation und Führung -
Transaktionsanalyse in der Praxis
Die eigene Person entdecken, seinen Führungsstil entwickeln, Handlungsalternativen erproben
Ziel:
Sie lernen, sich selbst im Umgang mit anderen zu erkennen, zu analysieren und in
selbstbestimmter Weise zu verändern
Leitfragen:
- Welche Persönlichkeitsmuster bestimmen mein Führungsverhalten?
- Wie sind diese Muster entstanden?
- Wie gehe ich mit eigenen und fremden Gefühlen um?
- Was passiert mir immer wieder im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen, und was ist mein eigener Anteil daran?
- Wie erkenne ich erlaubende und destruktive Verhaltensstile, und wie mache ich sie zu Lernchancen?
- Wie wirken Erlaubnis und die Vorstellung von "idealen Eltern" auf meinen Führungstil?
- Welche Konsequenzen haben die verschiedenen Stilformen meines Verhaltens?
- Wie kann ich meinen Führungsstil ändern und damit für mich und andere befriedigende Kooperationssituationen schaffen?
- Wie gestalte und wie führe ich Gespräche erfolgreich?
Mit Hilfe kreativer Methoden finden Sie zu sich selbst.
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IGE-TRAINING
